Por qué una empresa rentable puede quedarse sin caja, cómo proyectar el flujo semana a semana y qué acciones liberan efectivo.

Cómo armar el presupuesto anual, convertirlo en flujo de caja y actualizarlo cada mes con un forecast, incluido el de impuestos.

Los indicadores y reportes que un dueño debe revisar cada mes, cómo leer el estado de resultados y cómo hacer una reunión de resultados útil.

Cómo separar costos fijos y variables, calcular margen de contribución y punto de equilibrio, y medir la rentabilidad por cliente y producto.

Cómo controlar la antigüedad de las cuentas por cobrar, fijar políticas de crédito y cobrar a tiempo sin dañar la relación con el cliente.

Por qué mezclar las finanzas personales con las de la empresa distorsiona los números y aumenta el riesgo ante Hacienda, y cómo separarlas.